【2020年10月18日-20日】随着三季度经营分析会圆满落幕，各管理中心（子公司）分别陆续组织召开了落实集团三季度经营工作分析会会议精神及四季度工作部署会、（北三县管理中心）第七次总经理办公会扩大会议等，会议由各管理中心总经理主持。会上主要对集团第三季度经营分析会会议精神进行宣贯学习，并结合各公司实际情况，部署第四季度重点工作。

各公司领导强调，首先要改变固有僵化的经营理念，审时度势，以政府和用户需求为标尺进行改进，想政府之所想，急用户之所需，提升服务意识，改善服务质量，加强公司形象建设。其次，中层管理人员要加强责任意识与自主性，作为公司的中坚力量，起到标杆及传帮带的作用，下沉一线、服务一线，切实分析问题、主动解决问题，重视各项工作的落实情况，带头提高工作效率。此外，还要增强政企关系协调度，从政府需求入手，切实协调到位，提高公司形象。最后，提出提高思想意识的重要性，要以社会需求为目标，在工作当中树立长远的规划、以公司发展为原则，珍惜资源，开拓市场，在竞争中求长远。

   通过此次会议的召开，希望百川能源全体员工要齐心协力，在2020年冬供到来之际，对外加强安全巡护与监管，保障平稳供气，对内冲刺指标的同时提高精细化管理水平，切实跟催各项制度执行情况，并加强经营利润分析，降本增益，实现集团的可持续发展。